工業4.0的關鍵-APS有限排程(Asprova)

在全球競爭中,製造業需要生存下來並增大利潤,這種困難的狀況卻一直存在。在這種環境下,怎樣才能增大企業利潤呢?我以過去歷時14年之久的生產排程軟體Asprova的研發及諮詢經驗,總結了對這個問題的答案。
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  • 書 名:工業4.0的關鍵-APS有限排程(Asprova)
    作 者:高橋邦芳 著作 肯美資訊翻譯發行
    書本售價:建議零售價:NT$ 350 元,特惠價:NT$ 280 元!
    ISBN:9789868085824
    書分為理論篇、實務篇、附錄篇
    ● 本書目的
    在全球競爭中,製造業需要生存下來並增大利潤,這種困難的狀況卻一直存在。在這種環境下,怎樣才能增大企業利潤呢?我以過去歷時14年之久的生產排程軟體Asprova的研發及諮詢經驗,總結了對這個問題的答案。
      1990年代初,當我看到人們手工製作生產日程表非常辛苦,基於當時這種想法我開始研發生產計畫排程軟體Asprova。後來生產計畫排程軟體Asprova。從那時開始,我就把“增大製造業利潤”作為一個設計目標。因此產生了在本書登場的“增大利潤的良性迴圈流程圖”。提高製造業利潤的第一步是“可視化”。將BOM(零件表)、生産日程、設備負荷、庫存等變為可視化。接下來就是“縮短製造週期”。
         2006年11月為了能夠到供應鏈管理方面被稱譽為世界No.1的MIT(麻省理工學院)的商務學校學習,而遠赴美國波斯頓。在該校的授課中,MIT教授團也曾經異口同聲地說“可視化”與“縮短製造週期”的重要性。
    即使是在2009年的現在,我們仍然以增加企業效益為目標而持續開發著生產計畫排程軟體Asprova。
    ● 目錄
    理論篇:
    所謂的生產(計畫)排程軟體是什麼?
    製造業如何增大利潤
    可視化
    縮短生產週期
    處理量增大
    生產計畫排程軟體(APS)的結構與用途
    引進生產計畫排程軟體的順序與成功要點
    與其他生產方式的組合
    客製化
    全球性的支援
    實務篇:
    Asprova入門手册範例「1:充填」篇
    Asprova入門手册範例「5:訂單、製造、採購計畫」篇
    附錄篇:
    附錄A  產品簡介
    附錄B  成功案例
    附錄C
    1.Asprova資料表格清單
    2.範例資料清單
    3.利益增大診斷確認表填寫例
    4.利益增大診斷確認表
    附錄D  《日本經營學會論文》
    附錄E  ERP遺忘的角落─淺談生產排程自動化
    附錄F  有效提升工廠的生產力 增加企業競爭力
    附錄G  Asprova APS實踐訓練免費邀請
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